美国有媒体描述说，伊坎的个性是无情和离奇的混合体。这个亿万富翁经常穿棉布裤、船鞋和编织皮带来办公室，脖子上还缠着两副眼镜。当他在黄色笔记本上写东西时，头发耷拉下来，看上去像一个疯狂的教授。伊坎近四十年的投资经历表明，他是一个能使股票在短期内大幅上涨而快速赚钱的投资高手，无愧商海“带头大哥”的称号。然而，这位大哥的赚钱法子，却让企业界，特别是超大企业寝食难安。
2005年伊坎为拆分时代华纳时曾发起长达半年的“战争”，虽然他最终放弃争夺公司董事会席位的要求，但让时代华纳主动妥协，并最终同意将股票回购计划的规模扩大至200亿美元。公司还将增设两名独立董事，以此作为与伊坎及其他大股东的沟通渠道。此外，时代华纳还将推行总额10亿美元的成本削减计划，并承诺继续讨论伊坎整改方案书中的其他相关内容，这也为公司今后更多的变革打下伏笔。
2006年1月，摩托罗拉CEO爱德华·詹德突然获悉，伊坎收购了摩托罗拉1.4%的股份，并要求在公司董事会里有一席之地。伊坎开出的条件是摩托罗拉实施120亿美元的股票回购以支撑股价。这次战役使得伊坎获利5000万美元，并促成董事长换人，最终摩托罗拉被拆分成两家公司。
2007年初，伊坎建仓美国生物技术明星公司Medimmune，后以大股东的身份逼迫公司管理层寻找买主。同时伊坎促使几家大型制药公司，包括礼来和GSK纷纷开价，最终由阿斯利康以156亿美元的高价购得MedImmune，此价是MedImmune年销售额的11倍。伊坎在不到半年多的投资马上翻倍。
他曾先后盯上过20多家公司，在《福布斯》2007年富豪榜中，伊坎以130亿美元的资产名列第42位。
高明猎手的秘密
与巴菲特的长线投资方式不同，伊坎特别擅长做短线，通过突袭方式先购入少量被他相中的公司股份，后以股东或董事身份寻求从内部改变公司，追求股东利益最大化。
他主要通过三大投资工具来聚集财富：其一是对冲基金——成立于2004年的伊坎合作基金。该基金所需最低投资额为 2500 万美元，作为发起人，伊坎自己的公司收取 2.5% 的年费和 25% 的年度净利润，这比一般的对冲基金都要高(其他对冲基金通常分别只收取 1% 和 20%)。如今该基金管理着70亿美元，其中伊坎本人出资15亿。该基金主要投资于伊坎擅长的恶意收购领域：通过持有公众公司股票，之后努力推进公司管理或策略的改革，让公司股票和价值在短期内快速上升。据报道称，成立不足3年的伊坎合作基金年投资回报率高达40%，税后净利润率为28%。
American Real Estate Partners(AREP)是伊坎的第二个投资工具，这也是一家私人投资基金。过去的两年里，AREP共为股东创造了约40亿美元的财富。该基金策略是：低价买入一家没人愿买、只有破产一条路的企业，之后把企业经营好，通常持有六七年，在公司获市场青睐时高价出售以获得巨额利润。伊坎用这个办法在房地产、赌场、能源等领域多次出手，屡试不爽，获利巨大。那些在上世纪90年代被该基金购买的公司，出售时的价格已是购买时的6倍。
还有第三条：伊坎个人在铁轨交通制造企业ARI公司、破产的汽车零件公司Federal-Mogul、金属再利用企业Philip Services投资了50亿美元，他还在癌症药物生产企业ImClone公司、电信服务企业XO通讯公司占有控制性股份。
伊坎的最大智慧在于他寻找猎物的妙招。他预料得神准，以至于可以说一旦他买进了某公司股票，他就注定要赚钱，然后就是压榨管理层以使得收益更大。说起来很简单，伊坎常常寻找那些苦于出售的企业。
“他会在最不可能的时候买入企业的股票，那时人们只看到企业毫无希望，所以在当时，很少有人会认同伊坎的做法。” 瑞银的投资银行主管肯·默理斯表示。伊坎对此的解释是：“大家一致的看法常常是错误的，如果你随波逐流，成功就会远离你，所以我买的都是那些、不被人喜欢的公司，要是整个产业也失宠于大众就更好。”
为了做出好投资，伊坎把自己埋身于曼哈顿总部高明的研究团队中，以寻找可被收购的企业。通常，选择猎物时，最重要的决策者还是伊坎。其高级顾问说：“50%多的好点子都来自伊坎。”据了解，伊坎常常一天打十多个小时电话，对象包括投资银行家、对冲基金公司经理、分析师等一切能给他提供线索的人。